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滴水顽石

水是生命之源,水可有形亦无形,滴水是海的分子,海是滴水的老家,滴水能穿顽石!

 
 
 

日志

 
 

让合适的人做合适的工作  

2008-01-19 10:19:44|  分类: 华章摘录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 作者:蒋光宇 摘自2008年第1期

滴水顽石注:作者蒋光宇,在官道如日中天的时候噶然而止,淡出政坛,其时其举令人佩服,而此后其醉心于写作,更写出经常在《读者》刊登的好文章尤加令人敬佩。

有的人只能做官,除了做官什么都做不了。

有的人不能做官,除了做官什么都能做。

有的人不仅不能做官,其实什么都做不了。

有的人不仅能做官,其实什么都能做。

官,其实是管理学中的管理者。每个人都是双重身份,是管理者又是被管理者,在外管他人也被他人管,在家管她(他)人或被她(他)管。会被管的人才能管好他人,管不好他人的官是因为没有做好被管。不怨天尤人,不消极等待,从自己做起,从现在做起,做好家里的事,做好身边的事。只有这样才能做合适的工作,只有这样才能做好适合的工作。

 

     美国通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”。

在一次全球500强经理人员大会上,韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。

有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最重要原因。”

他回答:“是用人的成功。”

有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”

他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。”

有人说:“请您用一句话来概括自己最主要的工作。”

他回答:“把50%以上的工作时间花在选人用人上。”

有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”

他回答:“是发现、使用、爱护和培养人才。”

有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。”

他回答:“是在退休前选定了自己的接班人——伊梅尔特。”

有人说:“请您总结一个重要的用人规律。”

他回答:“一般来说,在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,我称之为‘活力曲线’。”

有人说:“请您用一句话来概括自己的领导艺术。”

韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”

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